ФСН/Публічне управління та адміністрування (магістри)

Курс розглядає важливі аспекти управління публічними фінансами в умовах невизначеності, а саме в періоди економічних криз, природних катаклізмів, пандемій й воєн. Лекції включають такі теми, як ефективність середньострокового планування у кризовий період, особливості формування державного бюджету, його використання та вплив політиків на сферу публічних фінансів. Особлива увага приділяється особливостям фінансування видатків у воєнний період на прикладі України в період з 2014 по 2023 роки. 

Цей курс надає студентам глибокі знання про управління публічними фінансами в умовах невизначеності та розширює їх розуміння важливих викликів і можливостей у цій сфері.



Комунікації — невід’ємна частина публічного сектору. Потреба налагоджувати та підтримувати комунікації випливає з самої суті публічного управління, яке має на меті досягнення суспільно значимих і суспільно визначених цілей.  І суб’єкти публічного управління, власне, мають передбачати обов’язкове усвідомлення цієї потреби. Як і потреби в регулюванні та координації комунікативної діяльності у цьому секторі.


Сьогодні сфера публічних комунікацій зачіпає не лише саму систему публічного управління, а й охоплює соціальний простір - від найвищих суб’єктів прийняття рішень до кожного, кого ці рішення тою чи іншою мірою стосуються. Тобто, до комунікацій залучені як суб’єкти, що безпосередньо належать до системи публічного управління, так і ті, що знаходяться поза нею – у громадському та приватному секторах. І вони відіграють теж значиму роль в процесах. Проте,  на практиці всі суб’єкти часто здійснюють свою діяльність безпосередньо в «своїй системі»  й без тісної взаємодії та обміну інформацією. І з початком війни це ледве не щодня проявляється.

Що, власне, є свідченням потреби у перезавантаженні підходів та принципів комунікацій, як в публічному управлінні, так і в громадському та приватному секторах.


Сьогодні, в умовах війни, як ніколи важливо, аби суб’єкти публічного управління ідентифікували цю проблему й були у фарватері «перезавантаження». Мали стратегію, цілі та вимірюванні результати. Оперували фактами, реагували на виклики та вибудовувала довіру до публічних інституцій.   Роль особистостей, які власне є суб’єктами цього процесу надважлива, вони щодня мають допомагати людям зрозуміти, що відбувається в публічному просторі та як це вплине на їх життя та країну. Про особливості комунікацій у публічному секторі, стратегії зовнішні та внутрішні, роль медіа та соціальних мереж, антикризові заходи та ще низку  теоретичних та практичних тем, розглядатимемо під час курсу «Медіасупровід у публічному просторі»



З огляду на сучасні виклики цифрової доби до діяльності державних органів управління, публічне адміністрування мусить забезпечувати не тільки виконання генеральних цілей і актуальних завдань та реалізацію поточних проектів, а й організовувати грамотне висвітлення діяльності державних органів у медіапросторі. Тим більше, що теперішній інформаційний ринок, окрім традиційних, почасти дуже дорогих ЗМІ, пропонує також і відкритий цифровий інструментарій для комунікації (спілкування) з цільовими групами: соціальні мережі; месенджери; сайти; медійна мережа, блоги, чат-боти. А створення необхідного контенту в усіх теперішніх форматах відбувається набагато швидше, аніж будь-коли раніше.

Однак перш ніж розпочати налагоджувати систему висвітлення власної діяльності у медіапросторі, слід усвідомити, чи, можливо, переосмислити деякі засадничі речі державних органів влади, державного підприємства чи іншої організації, а саме – відповісти на два ключові запитання: «Хто ми? В чому наша філософія успіху?» і «Хто вони? Хто наша цільова аудиторія? До кого ми звертаємося?». Особливо, коли в певній частині державні установи переходять зі статусу контролюючих у статус сервісних. Після відповіді на ці запитання й здобувається чіткий базис, з котрим буде простіше приступати до налагодження роботи медіаресурсів (власних та суспільних).

Предметом вивчення навчальної дисципліни є такий інструмент як concept-book – практичний документ, що дає змогу сформулювати, візуалізувати й збагнути засадничі характеристики органів влади, державних організацій чи підприємств; зрозуміти своє місце в суспільному житті країни; та обрати ефективні вектори як власного розвитку, так і комунікації зі своїми цільовими групами.


Викладач: Навроцький Вячеслав Олександрович;  Кафедра: теорії права та прав людини;
Група: СПА 20/М; Рік навчання: 2
Викладач: Титаренко Марія; Кафедра: Медіакомунікацій;
Група: СПА/М(з); Рік навчання: 2